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——青電電氣集團成立16周年SWOT戰略復盤與展望專題會圓滿召開
時光荏苒，砥礪前行。近日，青電電氣集團迎來成立16周年重要節點，特此舉辦SWOT戰略復盤與展望專題會。集團高層領導、各中心負責人及營銷中心核心骨干齊聚一堂，以"鑒往知來、重塑未來"為主題，系統梳理16年發展成果與核心優勢，深度剖析行業變革下的挑戰與機遇，精準謀劃未來3-5年戰略發展藍圖，為集團高質量發展注入新動能。
上圖為SWOT分析會分組討論一角
會上，集團總經理李長春發表開場致辭。他指出，16年來集團始終深耕變壓器核心領域，從技術初創到規模化生產，從區域布局到全國輻射，乃至不斷拓展國際市場，已構建起覆蓋研發設計、智能制造、市場營銷、售后服務的全產業鏈體系，為電力、新能源、工業制造等領域提供了大量的優質變壓器產品，逐漸樹立了行業品牌形象。此次專題會是集團發展歷程中的重要戰略節點，旨在通過SWOT系統分析，清醒認知自身優勢與短板，精準把握行業趨勢與市場機遇，為下一個發展周期筑牢戰略根基。
在戰略復盤環節，各業務板塊負責人圍繞"優勢（S）、劣勢（W）、機會（O）、威脅（T）"四大維度及SO、ST、WO、WT組合展開深度研討。研討得出，集團公司經過16年的潛心發展，逐漸形成了自己的核心優勢：一是16年技術沉淀形成的核心專利集群，尤其在節能變壓器、特種變壓器領域的研發和制造實力；二是通過行業強強聯合生產智能化變壓器的規?；a能優勢，實現了產品質量穩定性與交付效率的雙重提升；三是廣域覆蓋國內及國際的營銷服務網絡與長期積累的優質客戶資源，客戶滿意度連續多年保持在95%以上。同時，會議客觀指出，集團在高端人才儲備、新興市場拓展速度、產業鏈上下游協同效率等方面仍存在短板，需要針對性優化提升。
針對行業發展趨勢，會議研判當前面臨多重戰略機遇：新型電力系統建設加速推進，新能源配套變壓器需求持續增長；"雙碳"目標下，節能、高效、環保型變壓器成為市場主流；數字化轉型浪潮為制造業帶來智能化升級契機。與此同時，行業競爭加劇、原材料價格波動、技術迭代速度加快等因素也構成了一定市場威脅。
基于全面復盤與深度研判，會議明確了未來發展戰略方向：一是強化技術創新驅動，加大高端研發投入，聚焦新能源、特高壓等重點領域，推出更具競爭力的核心產品；二是優化人才梯隊建設，建立"引才、育才、留才、用才"全鏈條機制，打造高素質專業化團隊；三是加速市場布局升級，深耕國內核心市場的同時，加快拓展海外新興市場，構建多元化市場格局；四是深化產業鏈協同，加強與上下游企業合作，提升供應鏈穩定性與整體運營效率；五是持續推進數字化轉型，全面升級生產、管理、營銷等各環節數字化能力，打造智慧工廠。
會議最后，集團領導強調，16年是集團發展的里程碑，更是新征程的起點。全體員工要以此次戰略復盤會為契機，統一思想、凝聚共識，牢牢把握戰略機遇，直面挑戰、補齊短板，以更堅定的信心、更務實的舉措、更昂揚的斗志，推動集團在高質量發展道路上闊步前行，奮力譜寫下一個16年的輝煌篇章。
此次SWOT戰略復盤與展望專題會的成功召開，為青電電氣集團明確了發展方向、凝聚了發展合力。面向未來，集團將以戰略為引領，以創新為引擎，持續深耕變壓器核心業務，為電力行業發展與國家能源戰略實施貢獻更大力量。